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瑞士博力謀BELIMO執行器是自動控製係統中*的一個重要組成部分。它的作用是接受控製器送來的控製信號，改變被控介質的流量，從而將被控變量維持在所要求的數值上或一定的範圍內。瑞士博力謀BELIMO執行器按其能源形式可分為氣動、液動、電動三大類。氣動執行器用壓縮空氣作為能源，其特點是結構簡單、動作可靠、平穩、輸出推力較大、維修方便、防火防爆，而且價格較低，因此廣泛地應用於化工、造紙、煉油等生產過程中，它可以方便地與被動儀表配套使用。即使是使用電動儀表或計算機控製時，隻要經過電-氣轉換器或電-氣閥門定位器將電信號轉換為20-100kPa的標準氣壓信號，仍然可用氣動執行器。電動執行器的能源取用方便，信號傳遞迅速，但結構複雜、防爆性能差。液動執行器在化工、煉油等生產過程中基本上不使用，它的特點是輸出推力很大。
瑞士博力謀BELIMO執行器的基本構成：
在過程控製係統中，執行器由執行機構和自動化調節機構兩部分組成。自動化調節機構通過執行元件直接改變生產過程的參數，使生產過程滿足預定的要求。執行機構則接受來自控製器的控製信號把它轉換為驅動調節機構的輸出（如角位移或直線位移輸出）。它也采用適當的執行元件，但要求與調節機構不同。執行器直接安裝在生產現場，有時工作條件嚴苛。能否保持正常工作直接影響自動調節係統的安全性和可靠性。
瑞士博力謀BELIMO執行器的結構：
自動化控製技術工具中接受控製信號並對受控對象施加控製運行作用的裝置。執行器按所用驅動能源分為氣動、電動和液壓執行器3類。
瑞士博力謀BELIMO執行器的定義：
執行器是自動控製係統中的執行機構和控製閥組合體。它在自動化控製係統中的作用是接受來自調節器或計算機（DCS、PLC等）發出的信號，以其在工藝管路的位置和特性，調節工藝介質的流量，從而將被控自動化儀表在生產過程所要求的範圍內。
瑞士博力謀BELIMO執行器的工作原理：
在齒輪級，發動機的轉速可通過兩套齒輪傳送到輸出杆上。主減速器由行星齒輪完成，副減速器由蝸輪實現，它被一套繃緊的彈簧固定在中心位置。在發生過載的情況下，也就是輸出杆超過了彈簧的設定轉矩時，中央蝸輪會發生軸向位移，對開關及信號裝置進行微調，為係統提供保護。 受由外部變化控製杆操縱的耦合的作用，輸出杆在發動機工作時與蝸輪耦合，在手動操作時與手輪耦合。當發動機不工作時，可以很容易地斷掉電機驅動，並且隻需壓一下控製杆即可連上手輪。由於電機驅動優先於手動操作，因此當發動機再次啟動時，會自動發生反向動作。這樣就可以避免當發動機運轉時還開啟手輪，有利於保護係統。
由於手輪直接與輸出杆耦合，因此可以保證在內部齒輪失靈或損壞時閥門的正常手動操作。
安裝在齒輪上的開關與信號裝置是一個密封外殼，保護其內部的元件實現以下功能：
l 本地或遠程顯示閥門位置
l 執行器/閥門的過載保護
l 限定閥門行程範圍
l 電氣接口
執行器在不同型號閥門上的安裝是通過輸出杆來完成的，它可適用於現有的多種閥杆組態。
瑞士博力謀BELIMO執行器的優勢：
執行器企業通過應用CRM係統，能夠建立起完善、、靈活、集成的營銷信息化平台，實現了下列目標，並且幫助了企業在激烈的市場競爭中取得優勢：
>1、 全麵有效的管理客戶信息資源與市場競爭信息；
>2、 全程掌握銷售中機會線索、采購、銷售、合同、費用、服務、關懷等每個細節；
>3、 多角度的客戶、銷售、應收帳款分析為決策提供了依據；
>4、 全新的服務關懷管理思想貫穿售前、售中、售後；
>5、 全員實現協同辦公、信息發布共享、文檔集中管理
>6、客戶關係管理係統能夠使銷售人員方便快捷的管理客戶，詳細記錄客戶信息，免去每天查找傳統的記事本時的麻煩；係統每天會提醒銷售人員去做今天應該去做的事情；同時可以方便的確定客戶類型，便於對重要客戶的跟蹤工作，提高工作效率。
>7、銷售員工管理係統能夠記錄銷售人員業務記錄和事件記錄，詳細記錄銷售全過程，方便企業掌握客戶的所有資料，同時領導可以隨時指導銷售員的銷售進程，及時調整銷售，促成銷售。實現對所有銷售網點的銷售人員進行統一管理，方便了領導進行員工考核，同時保證客戶資料不會因為員工離職造成流失。
>8、客戶服務管理係統能對客戶服務部門的工作進行全程記錄與跟蹤，客戶服務人員可以通過係統實現任務的轉交和協同。通過係統能使公司各地的客戶服務部門把任務有機的協調起來，即使異地也同樣可以在zui短的時間內接受任務並實現協同，實現了“24小時內服務到位”的承諾。
上述簡要分析了瑞士博力謀BELIMO執行器CRM應用的幾個典型方麵，麵向生產資料市場或生活資料市場時，係統/設備/部件、成品/粗加工產品、藥品/食品/飲品、耐用品/快速消耗品等製造品，各自適應的商業模式等有所差別，采用的策略和方法也有所不同。如果您的企業屬於生產製造行業，如果您企業的商務組織（銷售、服務、市場營銷）實施CRM管理。
瑞士博力謀BELIMO執行器行業隨著業務的不斷擴大和客戶的增多，銷售人員在管理起客戶來感覺非常的吃力，他們表示，管理30個客戶用電子表格還是可以接受的，就不知道怎麽辦了。同時對企業老總來說銷售人員的離職，銷售過程的管理等都遇到了很大的麻煩。為了提高公司的銷售業績，方便銷售人員對客戶的管理和老總對銷售人員和客戶的管理， 客戶是企業zui寶貴的資源，而執行器行業的客戶資源高度集中，因此客戶資源的管理對於節能設備來說顯得尤為重要。但是隨著公司銷售網點的不斷增加，客戶資料往往都分散在各分支機構，而對於客戶資源的管理也隻局限於相關銷售人員，機構與機構，總部與機構甚至同一機構的兩個銷售人員之間，客戶信息往往不能共享，zui頭疼的是，一旦銷售人員離職，那麽公司就會流失相當一部分客戶，長此以往，後果堪憂。因此，建立一套科學的客戶關係管理體係，搭建持久的客戶資源共享平台。